七月一日，特殊而有美好意义，这一天不仅是2016年下半年的第一天、一个季度的第一天、一个月的第一天，更是中国共产党建党日，自1921年建党至今，中国共产党已经带领我们走过了95个春秋。在党和政府加大对社会资本办医扶持力度，不断推进医师多点执业、解决社会办医人才缺乏的一系列医改政策下，泉州福兴妇产医院作为2016年泉州为民办实事项目，应运而生。

 

　　沐浴国家医改政策，依托集团强大资源

　　泉州福兴妇产医院，是福兴医疗集团投资兴建的省内第二家大型妇产医院，集团秉承“规范、诚信、关爱”的宗旨，已在福建、广东、江苏等地拥有多家大型妇婴医疗机构。其中，集团旗舰医院——福州福兴妇产医院以“三级专科医院规模，省级医院医生”成为福州知名品牌医院，年新生儿出生量连续多年位居福州地区第二位，新生儿出生总人数接近5万名。

 

　　泉州福兴妇产医院于泉州市洛江区医高专旁落成，医院一期投资1.2亿，建筑面积1.5万平方米，专致于发展中高端产科和医疗月子会所项目，专注为妇婴提供安全、专业、关爱的高品质医疗服务。八月份，泉州福兴妇产医院预计正式开业，在开业前一个月，医院的各项前期工作正在逐步开展、有序进行。

　　人才是医院发展的第一动力，医院的发展需要大家需团结一心、共同努力，为庆祝建党日、将医院各科室、各部门工作人员紧密团结在一起，医院特召开开业前动员大会，做好开业前期动员工作。

　　滴水以聚感恩有你 明确方向共创未来

　　会议由泉州福兴妇产医院运营院长蚁志伟主持召开，会前，医院护理部的白衣天使们精心准备了《感恩的心》手语舞蹈，翩翩起舞的白衣天使，将爱、关怀与奉献诠释的淋漓尽致，赢得了会场所有人的一致赞美。会议进入正题，蚁志伟院长围绕统一思想、提高认识、强化组织、抓好落实的主题，从环境与文化、组织与协调、细节与耐心、责任与速度四个方面，系统阐述了医院整体与员工个体之间的关系、部门之间个体与个体的关系，内部员工与外部顾客之间的关系。

 

　　环境与文化

　　共同塑造一个良好的医院环境、一个可持续发展的平台，是顾客的需求，更是我们长远的目标。为此，我们要将自己打造成一个学习型的组织、一个系统性的组织、一个体系型的组织，只有具备了正确的价值观、良性的企业文化，才能建设成一个环境优越、文化深厚的医院整体。

　　组织与协调

　　在医院部门与部门之间，沟通协作尤为重要，融入团队这片蔚蓝大海，是让自己尽快成长起来的捷径，从心沟通、学会赞美、端正态度，是我们收获能力，收获团队认可的重要前提。只有部门与部门之前，部门员工与员工之间真正的协调配合，团队才能进步，医院才能前行。

 

　　细节与耐心

　　细节决定成败，无论是工作还是服务，医疗行业是救死扶伤的行业，更是服务的行业，严谨的恪守每一个工作的细节，杜绝医疗事姑的发生是每一位员工应具备的素质;保持热情、耐心的服务态度，避免言行上的不当，是体现我院服务水准、是顾客再次选择我们的前提保障。

　　责任与速度

　　遇到问题，先反思自己的不足，多总结自身错误，严于律己、宽以待人，无论是对待工作伙伴还是对待客户，都是行之有效的准则，勇于承认、敢于承担，是避免事态严重、将损失控制在最小的关键，具备贯彻力、执行力、解决困难的能力，是基本的职业能力，也是我们不断的追求。

 

　　蚁院长的风趣而深刻地阐释，让抽象的文字变成了一幅幅生动的画面，烙印在了医院每一位同仁的心中，至此泉州福兴妇产医院开业前动员大会圆满结束。新的起点、新的征程，热情高涨、使命感强烈的福兴人，会牢记今天、坚守信念，为建设高品质、专业化、人文化的泉州福兴妇产医院团结一致、勤耕不辍。